Segunda edição · Imersão executiva · Vagas limitadas

O Código
do Equity

Segunda edição · Imersão em expansão por equity e vendas

Uma imersão exclusiva para empresários que já construíram empresas lucrativas e entenderam que continuar crescendo apenas com o próprio caixa, contratando mais pessoas e centralizando decisões no fundador não é o melhor caminho para construir uma empresa realmente escalável, replicável ou vendável.

Neste encontro, você conhecerá o Código do Equity: O modelo que os maiores negócios do mundo utilizam para crescer e o método que transforma empresa que dá lucro em ecossistema de negócios, reduzindo a dependência operacional do fundador e criando novas formas de expansão sem que todo investimento precise sair exclusivamente do seu caixa.

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Segunda edição em formato de imersão: uma experiência completa, com conteúdo de expansão por equity e vendas, ambiente sensorial e brindes especiais para os participantes.

Paloma Rodrigues, anfitriã do evento
Anfitriã
Paloma Rodrigues
01 · Diagnóstico

Talvez o problema da sua empresa não seja vender mais.

Talvez seja o modelo pelo qual ela cresce.

A maioria dos empresários acredita que existem apenas duas formas de expandir:

  • Reinvestindo todo o lucro.
  • Aumentando o endividamento.
  • Contratando mais pessoas.
  • Centralizando decisões no fundador.

Enquanto isso, algumas empresas crescem por meio de estruturas estratégicas capazes de abrir novos negócios, multiplicar ativos e acelerar sua expansão sem depender exclusivamente do próprio caixa.

É justamente esse modelo que você conhecerá durante a segunda edição de O Código do Equity, agora em formato de imersão, com um bloco dedicado a vendas.

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02 · A Experiência

Uma imersão reservada, com experiência sensorial e brindes especiais.

A segunda edição deixa de ser apenas um encontro e passa a ser uma jornada: conteúdo, dinâmicas, ambiente e presentes pensados para marcar cada participante.

Segunda edição
Imersão
Data em confirmação
01

Formato imersão

Conteúdo aplicado em blocos, com dinâmicas e construção ao vivo do seu modelo de expansão.

02

Networking qualificado

Empresários selecionados por perfil e maturidade de negócio.

03

Brindes especiais

Cada participante recebe brindes exclusivos e materiais de apoio da imersão.

04

Experiência completa

Ambiente sensorial, gastronomia e hospitalidade em cada detalhe da jornada.

Ambiente da imersão: salão com mesas postas, taças e palco iluminado
O ambiente da imersão
Local

NUI 360

Alta gastronomia por Erick Jacquin. Ambiente sofisticado, pensado para experiências executivas de alto padrão.

Av. Sen. Ruy Carneiro, 303, Tambaú, João Pessoa/PB
03 · Conteúdo da imersão

Expansão por Equity: o que você conhecerá na imersão

Conteúdo exclusivo para empresas lucrativas que querem entender como dar o próximo passo — ou chegar ao próximo nível — de expansão. A metodologia de expansão por equity é o modelo que estrutura, protege e escala empresas lucrativas. Nesta segunda edição, em formato de imersão, ela vem acompanhada de blocos dedicados a vendas e pessoas.

01

Além do crescimento orgânico

Como empresas deixam de depender exclusivamente do crescimento orgânico com indicação ou reinvestimento total.

02

Novos modelos de negócio

Como estruturar novos modelos de expansão utilizando Equity.

03

Autonomia do negócio

Como reduzir a dependência operacional do fundador.

04

Escala e replicabilidade

Como criar negócios mais escaláveis, replicáveis e atrativos para o mercado.

05

Blindagem jurídica

Como proteger juridicamente estruturas de expansão.

06

Erros silenciosos

Quais erros impedem empresas lucrativas de construir patrimônio empresarial.

Bloco de Vendas

Processos de vendas que sustentam sua expansão

Expansão sem vendas estruturadas não se sustenta. Nesta edição, você recebe um bloco dedicado a vendas: estrutura comercial, previsibilidade e margem.

01

Vendas com previsibilidade

Como sair da venda dependente do dono e construir um processo comercial previsível.

02

Estrutura comercial

Time, funil e metas: como montar uma operação de vendas que sustenta a expansão.

03

Vendas de alto valor

Como posicionar preço, proposta e negociação para vender com margem maior.

Bloco de Pessoas

Pessoas que sustentam sua expansão

Negócios que escalam precisam de pessoas certas nos lugares certos. Um bloco dedicado a contratação, cultura e liderança para sustentar seu crescimento.

01

Contratação estratégica

Como atrair e reter pessoas que operam o negócio sem depender do founder.

02

Cultura de resultado

Como criar um ambiente onde o time entrega resultados com autonomia.

03

Sucessão e liderança

Como formar líderes internos que sustentam a expansão do negócio.

Paloma Rodrigues
04 · Anfitriã

Paloma Rodrigues

Advogada Empresarial · Founder

Fundadora do Rodrigues Advocacia e Assessoria Jurídica. Especialista em direito societário e empresarial.

Mentora de empresas pela Secretaria de Inovação e Tecnologia do Estado da Paraíba, com uma metodologia 360º desenvolvida para empresários que desejam estruturar novos modelos de expansão com segurança jurídica e inteligência estratégica.

360º
Metodologia proprietária
+400
Empresas atendidas
+6
Anos de experiência
05 · Cronograma

A dinâmica da imersão, bloco por bloco.

Uma sequência pensada para você sair com o modelo de expansão e o plano comercial da sua empresa desenhados.

  1. Bloco 01

    Abertura e diagnóstico

    Recepção, boas-vindas e leitura do momento atual de cada empresa presente.

  2. Bloco 02

    Expansão por Equity

    O modelo, as estruturas e os caminhos de expansão sem depender só do próprio caixa.

  3. Dinâmica

    Seu mapa de expansão

    Construção guiada, no papel, do próximo modelo de crescimento do seu negócio.

  4. Intervalo

    Experiência e networking

    Pausa gastronômica, conexões dirigidas e entrega dos brindes especiais.

  5. Bloco 03

    Vendas e previsibilidade

    Estrutura comercial, funil, time e margem para sustentar a expansão.

  6. Dinâmica

    Ajuste do plano comercial

    Aplicação prática: metas, oferta e processo de vendas do seu negócio.

  7. Encerramento

    Próximos passos

    Consolidação dos entregáveis, plano de 90 dias e brinde de encerramento.

Talvez o problema da sua empresa não seja vender mais.

Se sua empresa já gera lucro, talvez o próximo passo não seja aumentar o esforço. Talvez seja adaptar e ampliar o modelo pelo qual ela cresce.

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Segunda edição · Imersão com vagas limitadas.

06 · Inscrição

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